吴海波 先生
职业培训师，有12年的管理培训资历经验；北京市红十字急救训练、登山协会登山保护员、国际认证机构的体验式培训指导员；
先后培训过500多家中外企业，千场大中型训练，训练学员达数万人；
并被“中国移动”、“联想”、“诺和诺德”、“中远集团”等企业指定为指定培训师。
主讲：团队建设、通用管理类课程。
企业高级培训师
领悟工作坊－特约沙盘讲师
教练技术认证讲师
十余年管理培训经验
多家上市公司培训经理（修正药业、中弘地产、奥佳华）
先后培训过500多家中外企业，千场大中型训练，训练学员达数万人；
并被“中国移动”、“联想”、“诺和诺德”、“中远集团”等企业指定为指定培训师。
主讲：团队建设、通用管理类及沙盘模拟类课程。
吴老师十多年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长，亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%，有超过20%的企业业绩翻倍。
【讲师背景】
毕业于湖北大学，十余年企业管理实践经验。从事培训工作以来，努力研修《管理学》、《组织行为学》、《心理学》及《团队技术》等方面知识，理论功底扎实，善于使用体验式培训工具，把非智力因素知识模型化，将当今企业管理中团队协作方面出现的问题进行区分、定位，并将企业文化、目标管理、计划管理、时间管理、沟通力、领导力、执行力、绩效考核等实用技术在培训中予以展现及分析，从受训学员在企业中的实际角度出发，结合现实工作和生活中的现象，使用聆听、区分、发问、回应等教练技术，追求正心、诚意、至知、格物而后得以修身的培训目标。
【培训特色】
量体裁衣：挖掘客户的具体培训需求并进行课程设计；
培训咨询：顾问式培训，在做培训的同时为企业进行咨询服务。
【授课风格】
☞实战案例教学，其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。
☞1/3理论讲解，1/3模拟体验，1/3互动分享。
☞以学员为中心，在模拟中学习，在互动中学习，在体验中学习。
【主讲课程】
1、领导力提升：
《情景领导力》
《4D领导力》
《卓越领导力行为修炼》
《打造高绩效团队领导力提升》
2、执行力提升：
《如何打造高效能执行力团队》
《卓越团队共同理念》
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》
3、沟通管理：
《职场360度高效沟通技巧》
《团队管理沟通技巧》
4、沙盘课程：
《沙漠掘金－团队建设管理》
《动机管理——管理者的角色定位与管理技能提升》
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
《中层管理者沙盘体验式管理》
《吉塔行星——目标与计划管理》
《铁路大亨－沟通与谈判》
《独角兽－创业者的自我成长》
《战国七雄－领导力提升》
5、职业素养：
《这样才叫职业化—职业素养提升》
《做自己情绪的主人—情商与情绪管理》
《做好工作的70%—沟通技能》
《快乐是自找的----阳光心态与身心健康》
《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》
6、管理技能：
《正确地做事情—领导力提升》
《左手领导力，右手执行力—中层管理》
《对结果负责，做问题的解决者--中层赋能》
【服务客户】（部分）
中国移动、联想集团、诺和诺德、新东方、工商银行、中远集团、阿里妈妈、链家控股、宜信集团、正和岛、浪潮集团、今日头条、一亩田、作业帮、跟谁学、朝阳环卫、神州数码、汽车之家、派恩特、长久物流、长久金融、中文发集团、新榜科技、李宁等等
【精彩瞬间】
领悟工作坊－特约沙盘讲师
教练技术认证讲师
十余年管理培训经验
多家上市公司培训经理（修正药业、中弘地产、奥佳华）
先后培训过500多家中外企业，千场大中型训练，训练学员达数万人；
并被“中国移动”、“联想”、“诺和诺德”、“中远集团”等企业指定为指定培训师。
主讲：团队建设、通用管理类及沙盘模拟类课程。
吴老师十多年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长，亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%，有超过20%的企业业绩翻倍。
【讲师背景】
毕业于湖北大学，十余年企业管理实践经验。从事培训工作以来，努力研修《管理学》、《组织行为学》、《心理学》及《团队技术》等方面知识，理论功底扎实，善于使用体验式培训工具，把非智力因素知识模型化，将当今企业管理中团队协作方面出现的问题进行区分、定位，并将企业文化、目标管理、计划管理、时间管理、沟通力、领导力、执行力、绩效考核等实用技术在培训中予以展现及分析，从受训学员在企业中的实际角度出发，结合现实工作和生活中的现象，使用聆听、区分、发问、回应等教练技术，追求正心、诚意、至知、格物而后得以修身的培训目标。
【培训特色】
量体裁衣：挖掘客户的具体培训需求并进行课程设计；
培训咨询：顾问式培训，在做培训的同时为企业进行咨询服务。
【授课风格】
☞实战案例教学，其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。
☞1/3理论讲解，1/3模拟体验，1/3互动分享。
☞以学员为中心，在模拟中学习，在互动中学习，在体验中学习。
【主讲课程】
1、领导力提升：
《情景领导力》
《4D领导力》
《卓越领导力行为修炼》
《打造高绩效团队领导力提升》
2、执行力提升：
《如何打造高效能执行力团队》
《卓越团队共同理念》
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》
3、沟通管理：
《职场360度高效沟通技巧》
《团队管理沟通技巧》
4、沙盘课程：
《沙漠掘金－团队建设管理》
《动机管理——管理者的角色定位与管理技能提升》
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
《中层管理者沙盘体验式管理》
《吉塔行星——目标与计划管理》
《铁路大亨－沟通与谈判》
《独角兽－创业者的自我成长》
《战国七雄－领导力提升》
5、职业素养：
《这样才叫职业化—职业素养提升》
《做自己情绪的主人—情商与情绪管理》
《做好工作的70%—沟通技能》
《快乐是自找的----阳光心态与身心健康》
《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》
6、管理技能：
《正确地做事情—领导力提升》
《左手领导力，右手执行力—中层管理》
《对结果负责，做问题的解决者--中层赋能》
【服务客户】（部分）
中国移动、联想集团、诺和诺德、新东方、工商银行、中远集团、阿里妈妈、链家控股、宜信集团、正和岛、浪潮集团、今日头条、一亩田、作业帮、跟谁学、朝阳环卫、神州数码、汽车之家、派恩特、长久物流、长久金融、中文发集团、新榜科技、李宁等等
【精彩瞬间】
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培训师资
- 吴海波 先生
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